我国药品集团采购组织(GPO)发展模式研究
——基于中美GPO模式对比
张 添 贺 勤
(1.江苏益通生物科技有限公司，江苏 南京 210038；2.江苏英特立康智能科技有限公司，江苏 南京 210008)
1 药品集团采购模式概述1.1 药品集团采购组织(GPO)概念界定20世纪初，美国出现了药品集团采购组织(GPO)，它作为一种第三方中介组织在市场竞争中根据成员医疗机构的需求形成大规模订单，获得与医药供应商的议价能力，GPO是帮助医药供应商与医疗机构沟通的桥梁，在药品采购环节中充当“中介”。GPO采购的产品涉及医院使用的全部产品，包括药品、耗材、医疗器械、膳食和办公用品等。但GPO本身没有购买产品的所有权，所以并不为医疗机构采购任何产品。
1.2 药品集团采购组织的发展历程药品集团采购组织源于美国，但其发展也并非一帆风顺。美国GPO主要有三个发展阶段：
1900-1960年：萌芽阶段。这个阶段发展缓慢，GPO少且为政府主导，采购品种也较为单一，通常采购周期为一年。
1970-1990年：快速发展阶段。由于美国当时的医疗保险支付方式由服务项目收费变为预付制收费，公共报销比率也因此下降，大大促进了GPO发展，GPO的业务范围逐渐覆盖全国，采购产品范围也不断扩大。由于竞争比较激烈，所以这个时候GPO还开始附加提供了增值服务。
1990年—：市场优化阶段。GPO市场开始大规模合并，目前美国600多家的GPO中前六名的GPO交易量占总量近90%。美国GPO行业准则和行为规范也越来越完善成熟。
1.3 药品集团采购模式的必要性及优势药品集团采购发展于美国，目前是美国一种重要的药品采购模式，对节省美国医院采购费用起了非常大的作用。……
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